提到山西，“因煤而兴，因煤而困”的经济特征似乎总是让人叹息。

　　转型升级是山西省突破经济发展瓶颈的路径，这是新一届山西省委省政府关注的大事，也是近年来积极探索实践的重要任务。

　　作为微观经济主体要素的企业财务管理工作，能否发挥主观能动性，参与到这场大升级大转型之中，为企业创造价值，成为山西省会计管理部门思考的课题。

　　经过一年多的摸索，“管理会计专家入企服务”，成为三晋大地上绽放的新枝。

　　“新兵”的感动

　　尽管在财政国资战线上有着二十余年的工作经验，老邢却说自己还是个“会计新兵”。谈到管理会计专家入企服务，他说的最多的是“感动”二字。

　　老邢名叫邢绪生，是山西省财政厅会计处处长。他告诉记者，管理会计专家入企服务的设想，最初开始于2016年初到会计处工作时。当时，山西省委立足该省经济形势作出了万名干部入企帮扶的决策，并且在全省开展“三基建设”等重大战略部署。财政部于当时正在结合《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，大力推动管理会计工具运用。结合这些政策，老邢认为，推动管理会计运用，是提高企业管理水平和价值创造的必由之路。

　　然而，对于山西省大多数企业来说，管理会计概念在当时还没有深入人心，山西还处于“未知未做，未知已做，已知未做”阶段。大力宣传推动，开展引智入企，产学研结合，成为最迫切的首要任务。于是，管理会计专家入企服务的雏形逐渐在邢绪生的脑海中成形了，也与山西财政厅领导的思路不谋而合。

　　从2017年开始，上北京，跑院校，入企业。一时间，老邢的工作重心放在聘请专家上。最终，一支包括9位省外专家和72位省内专家组成的专家队伍成立了。在与山西省国资委的共同努力下，首批服务试点的6家企业也确定下来。“管理会计专家入企服务”项目正式起航。

　　“感动，真的感动。”老邢告诉记者，为了共同推进这件事情，很多专家不计报酬，不辞辛苦。无论是现场调研，下井上矿，专家都亲力亲为。

　　如今，管理会计专家入企服务工作已全面铺开。历时一年多的产学研联盟，专家团队与企业共同确定的17项课题基本完结，阶段性成果也在做进一步的考核评价。

　　而作为参与者的专家和企业，对记者说的最多的却是“感谢”二字。

　　国网山西省电力公司会计核算中心主任于琦告诉记者，财政厅搭建的这一产学研联盟平台，既可以解决企业发展中遇到的实际问题，也可以充分发挥管理会计的作用，为企业创造价值。

　　山西省财政税务专科学校会计学院院长高翠莲也认为，产学研联盟带给他们更多提升理论联系实践能力的机会。

　　“一线”的感悟

　　山西焦煤集团有限责任公司总会计师栗兴仁告诉记者，管理会计专家入企服务的一个重要作用，就是帮助企业发现问题、解决问题。

　　在山西焦煤杜儿坪矿的一次调研活动中，专家们发现矿井下各工段、各挖掘队的电费消耗没有分队组进行准确记录，不利于降低成本。

　　针对这样的问题，专家提出，企业需按工段安装电表、按班组记录电量消耗，以便准确计量各作业电费成本，划清各责任中心成本，促进电费成本降低。这个建议得到了矿长、企管科、财务科的认可，矿领导责成该矿电管中心研究方案，尽快改进。

　　山西黄河万家寨水务集团有限公司财务部副处长田新军用“雪中送炭”来形容管理会计专家入企服务对于他们的意义。2016年，企业正值转制过渡期，专家针对集团公司财务共享中心建设研究时，发现集团公司财务信息化程度与发展转型要求脱节严重。

　　经过数次调研，专家提出设立偏关、朔州、太原等3个区域财务共享中心，负责区域范围内分、子公司的会计核算、纳税申报、费用报销及资金结算，以提高管理效率和水平。

　　田新军感慨道，专家们的建议，既契合集团现状，也给集团未来管理会计工作的开展指明了方向。集团不仅支持，而且形成了实施方案，正准备进入实质性推动阶段。

　　“这种引智入企服务的方式比给我们一笔财政资金更重要”，太原钢铁（集团）有限公司总会计师张晓东激动地说，在实现经济高质量发展的要求下，管理会计专家入企服务不仅帮助太钢集团解决了很多难题，最终还实现了效益最大化。

　　据介绍，2013年至2016年，袁家村铁矿选矿金属回收率一直在67%以下。2018年2月以来，选矿金属回收率稳定在68%以上。选矿金属回收率能稳步上升，在很大程度上是因为运用了全面预算管理等知识，对选矿金属回收率加强了管控。在同等消耗的情况下，金属回收率每升高1%，可给企业带来5000万元的经济效益。

　　“智囊团”的效果

　　聘请省外专家可以借助他们特殊的维度，用更专业的视角解决入企服务中遇到的难题。

　　北京大学光华管理学院教授王立彦认为，管理会计专家入企服务工作是推广管理会计运用的一项有益尝试。总体而言，专家入企服务工作的整体规划性及针对性很强，不仅助力山西省内企业突破经济困局，而且通过产学研联盟形式优势互补，确实达到了“1﹢1＞2”的目的。

　　但事实上，管理会计专家入企服务，还存在很多可供发挥的空间。高翠莲和于琦不约而同地告诉记者，缺乏真正懂管理会计的人才，是专家们在参与过程中感触最深的点。所以，他们希望能够在今后拓展出国家管理会计人才队伍建设的更多合理路径。另外，他们也希望企业多注重运用信息化工具，提升管理效率和水平；财务人员坚持不断学习，尽快转型升级。

　　“务必要履行好‘智囊团’的职责。”山西伍纬绩效管理咨询有限公司专家曹邑平道出了专家团的心声。

　　在结束采访前，曹邑平还向记者介绍，按照山西省财政厅的相关要求，通过综合专家交叉审核评定，以及企业提交的应用实效评价和价值证明，将考核指标量化成数据，最终管理会计专家入企服务课题绩效考核得分为86.84分。

　　可以看出，管理会计专家入企服务虽有了阶段性课题研究成果，并不意味着这项工作的彻底结束。后续这还将作为一项持续性课题，在今后的实施过程中不断调整解决方案。